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「重磅」绿地控股参与沈阳国资国企混改,五年在沈阳投资300亿元

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格陵兰控股参与沉阳国有企业改革,计划未来五年在沉阳投资300亿元

8月15日,新媒体报道称,格陵兰控股公司(SH :)与沉阳市人民政府签署了战略合作协议。预计未来五年,沉阳将投资300亿元用于房地产开发,基础设施建设和城市综合开发。等待,积极参与沉阳国有企业改革。

据悉,格陵兰控股子公司天津建工集团与沉阳市国有平台公司沉阳盛景房地产管理集团有限公司共同成立沉阳城建集团有限公司(以下简称被称为“沉阳城市建设集团”,由天津建工集团所有。 %,沉阳国有股份占30%的股份,是沉阳市第一家混合所有制大型城市建设集团。

根据规划,新成立的沉阳城建集团计划在三年内发展到100亿元的业务规模,并将积极参与地方国有企业改组合,不断提高资质和技术水平。基础设施水平,成为当地城市发展和建设的主力军。

沉阳市政府表示将积极支持沉阳城建集团的发展,重点关注神府新城,自由贸易区,中德工业园等重点园区的基础设施建设。此外,沉阳城建集团与中国银行,中国建设银行,中国光大银行和盛京银行等四家银行签订了合同,共获得260亿元信贷。

格陵兰控股董事长兼总裁张玉良表示,作为东北地区“大基础设施”战略平台和绿地主体,沉阳城建集团将定位于住房建设和城市基础设施建设的总承包中。城市经营管理和维护,将依托当地政府市场政策支持,天津建设工程技术优势和先进混合所有制企业的优势,积极进入当地建设等基础设施建设的整个产业领域工程,市政工程,公共交通等,振兴东北老工业基地的发展战略。机遇,积极参与城镇化建设,轨道交通,智慧绿色城市等领域,逐步发展成为具有核心竞争力的综合性城市服务和城市运营服务提供商,并成为东北地区的大型建筑企业集团,实现多元化-赢得。

根据公开资料,新公司成立后,股权将转移到管理团队。转让完成后,将形成三元股权结构,其中天津建工51%,沉阳国都30%,管理团队和重点员工19%。

据了解,格陵兰控股通过“三元股权模式”参与国有企业混合改革的经验丰富。 2018年8月14日,格陵兰控股通过股权收购重组人民币18.59亿元,收购了天津建工的65%股权。与此同时,格陵兰将按计划将10%的股权转让给天津建设工程管理团队,最终形成三元股权结构,55%的格陵兰控股,35%的天津国字控股和10%的经营集团控股。此外,该股权模式成功推动了宝钢建设,贵州建设,江苏建设,西安建设等大型国有企业的转型。

张玉良曾公开表示,参与地方国有企业改革已成为绿地发展战略之一。 “对于绿地,可以迅速扩大规模,增加相关产业的收入和利润,实现产业协调发展。”

格陵兰控股参与沉阳国有企业改革,计划未来五年在沉阳投资300亿元

8月15日,新媒体报道称,格陵兰控股公司(SH :)与沉阳市人民政府签署了战略合作协议。预计未来五年,沉阳将投资300亿元用于房地产开发,基础设施建设和城市综合开发。等待,积极参与沉阳国有企业改革。

据悉,格陵兰控股子公司天津建工集团与沉阳市国有平台公司沉阳盛景房地产管理集团有限公司共同成立沉阳城建集团有限公司(以下简称被称为“沉阳城市建设集团”,由天津建工集团所有。 %,沉阳国有股份占30%的股份,是沉阳市第一家混合所有制大型城市建设集团。

根据规划,新成立的沉阳城建集团计划在三年内发展到100亿元的业务规模,并将积极参与地方国有企业改组合,不断提高资质和技术水平。基础设施水平,成为当地城市发展和建设的主力军。

沉阳市政府表示将积极支持沉阳城建集团的发展,重点关注神府新城,自由贸易区,中德工业园等重点园区的基础设施建设。此外,沉阳城建集团与中国银行,中国建设银行,中国光大银行和盛京银行等四家银行签订了合同,共获得260亿元信贷。

格陵兰控股董事长兼总裁张玉良表示,作为东北地区“大基础设施”战略平台和绿地主体,沉阳城建集团将定位于住房建设和城市基础设施建设的总承包中。城市经营管理和维护,将依托当地政府市场政策支持,天津建设工程技术优势和先进混合所有制企业的优势,积极进入当地建设等基础设施建设的整个产业领域工程,市政工程,公共交通等,振兴东北老工业基地的发展战略。机遇,积极参与城镇化建设,轨道交通,智慧绿色城市等领域,逐步发展成为具有核心竞争力的综合性城市服务和城市运营服务提供商,并成为东北地区的大型建筑企业集团,实现多元化-赢得。

根据公开资料,新公司成立后,股权将转移到管理团队。转让完成后,将形成三元股权结构,其中天津建工51%,沉阳国都30%,管理团队和重点员工19%。

据了解,格陵兰控股通过“三元股权模式”参与国有企业混合改革的经验丰富。 2018年8月14日,格陵兰控股通过股权收购重组人民币18.59亿元,收购了天津建工的65%股权。与此同时,格陵兰将按计划将10%的股权转让给天津建设工程管理团队,最终形成三元股权结构,55%的格陵兰控股,35%的天津国字控股和10%的经营集团控股。此外,该股权模式成功推动了宝钢建设,贵州建设,江苏建设,西安建设等大型国有企业的转型。

张玉良曾公开表示,参与地方国有企业改革已成为绿地发展战略之一。 “对于绿地,可以迅速扩大规模,增加相关产业的收入和利润,实现产业协调发展。”