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刘宏:开发“老兵”踏上浦东“再出发”征程

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(数据照片)

“站在地球上思考浦东发展”,当36岁的刘洪在世纪之交来到浦东时,经历了前十年努力工作的外高桥迎来了一个关键的时期。发展。 “我无法实现这些发展。”他在保税区建立桥头堡的决心深深打动了他。

经过整整20年的生根,刘红已经成为一名“老将”。外高桥的热土也实现了快速增长。它不仅是国内经济规模最大,业务功能最多的海关专项监管区域,而且还升级为上海自由贸易试验。该区的一个大核心区域。

“我感到非常光荣,”刘红向记者透露:“为我们的国家,上海和浦东做出贡献是我最开心的事。”

刘红在自由贸易区的第一个职位是外高桥保税区联合开发有限公司副总经理,负责吸引投资。这是保税区内第一家开发公司,开发建设任务十分繁重。他以饱满的热情,经营客户,介绍项目,运营施工现场,管理施工质量,管理部门,争取有利的政策。

在公司工作了十多年后,他走遍了公园的每一寸土地,全身心地投入到公司的持续健康发展中。第一个物流配送中心,第一个运营中心,第一个亚太运营商.几乎所有保税区的功能创新,公司首先根据企业的需求向政府提出,并与政府合作研究并介绍相关政策和措施。

刘红说,发展公司就像是坚持公司的“触角”。通过公司的发展,一方面可以及时有效地实施各种政策和职能。另一方面,政府可以及时准确地认识到园区企业的发展。需求,从而更有针对性的政策和功能创新。

2013年,上海自由贸易试验区成立。从保税区到自由贸易区,我们如何抓住这一前所未有的机遇,实现转型与发展?努力工作,刘红带领团队共同探索实践。

美国药典委员会中国总部于2014年搬迁至外高桥,实现“三级跳”。业务规模迅速增长,并在该地区成功“扎根”;全球领先的汽车座椅和内饰系统供应商丰田中国纺织集团的中国区总部在外高桥落成.“我们利用完整的产业链服务,引导跨国公司的业务走向高端环节。产业链,如研发,维护和测试。“刘红指出“培养”关键是深化产业链。

在外高桥,还有很多例子。一家小型贸易公司已逐渐发展成为地区总部和运营总部。

2016年2月,刘红成为国有企业的负责人,拥有7000名员工,资产超过300亿元。他的愿景不再局限于外高桥保税区10平方公里,而是更加努力地实施国家战略,促进浦东的高质量发展。

不久前,市委,市政府发布了《关于支持浦东新区改革开放再出发实现新时代高质量发展的若干意见》。刘红和他的团队准备抓住这个改革机会,打破一些制度瓶颈,尽快让更多的一手试验。