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中国区拓展副总裁“换将” 保时捷探索新零售御寒?

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中国区域发展副总裁“变革”保时捷探索新零售“热情”?

本报记者刘媛媛夏志斌上海报道

8月1日,据报道,Michael Ramsey将接替Daniel Schmollinger并正式担任保时捷中国网络管理和发展副总裁。为满足保时捷中国市场快速增长的客户需求,袁木星将全力负责经销商网络的加强和新零售模式的探索。

对于新闻,《中国经营报》记者联系了保时捷(中国),相关负责人证实这一消息属实。但是,至于保时捷在渠道建设和新零售方面的未来布局计划,截至发稿时,对方没有回复。

在行业眼中,在互联网时代,为了做好整个市场的建设,汽车销售公司开展数字化或网络营销是大势所趋。然而,对于消费者来说,直接在互联网上购买豪华车的模式很难被识别。

值得注意的是,就在人事任命前几天,保时捷今年上半年发布了这一消息。根据财务报告,今年上半年,保时捷的营业收入达到134亿欧元,同比增长9%;扣除特殊费用前,销售利润达到22亿欧元,同比增长3%;上半年新车交付量达到133,484台,同比增长2%。其中,保时捷在中国的交付量增长了28%。

人事变动

根据相关资料,袁木星于1969年出生于美国缅因州。他毕业于南卡罗来纳大学,获得国际工商管理硕士学位。他于2010年加入保时捷,并在保时捷工作了9年。

在加入保时捷(中国)之前,他曾担任保时捷汽车北美销售项目和服务总监。在他之前的工作中,他专注于业务管理,包括销售,数字营销,客户服务和业务开发以及创新。

据了解,新保时捷中国网络管理与发展副总裁袁木星将全力负责经销商网络的加强和新零售模式的探索。同时,他将领导多个经销商支持计划,监督经销商设施建设,制定相关标准,负责数字零售业的转型,促进保时捷中国人才研究院业务的发展,从而提升保时捷中国经销商的专业和服务能力。

保时捷中国区总裁兼首席执行官严博宇表示:“袁木星在奢侈汽车行业拥有20年的管理经验,这无疑是保时捷中国经销商网络发展的宝贵财富。”

相关数据显示,保时捷目前在中国拥有117个销售网点。此前有报道称,保时捷的盲目扩张最终导致了品牌终端价格底线的突破,稀释了经销商的利润并造成了许多问题。

针对上述声明,保时捷中国相关负责人告诉记者,该公司一直秉承经销商网络发展的审慎和可持续性原则。 “我们将根据实际市场需求确定某个地区的经销商数量。”

与此同时,记者注意到袁木星的功能包括数字零售的转型。上游金融与经济专家顾问江汉告诉记者,在互联网时代,很多人都在关注互联网。对于汽车销售企业来说,要建立自己的市场,开展数字或网络营销是大势所趋,充分利用互联网势在必行。线的范围。

但是,众所周知,即使汽车公司进入电子商务平台进行在线销售,诸如试驾,维护,金融服务等许多环节仍需离线完成,在线和离线很难形成闭环。

江焱认为,消费者更难直接在互联网上购买豪华车。 “许多消费者都不承认这样的模式。目前的核心是如何实现在线和离线的匹配和统一,形成从线上到线下的流通机制,使线上和线下无缝对接,这就是只有这是汽车销售公司面临的最大问题。“

黑暗的花朵会清晰吗?

在宣布公告前不久,保时捷还宣布了今年上半年的财报。数据显示,今年上半年,即使整体汽车市场处于低迷状态,保时捷在营业收入,销售利润和新车交付方面实现了整体增长。

其中,营业收入达到134亿欧元,同比增长9%;销售利润达到22亿欧元,同比增长3%,销售回报率为16.5%;新车交付量达到133,484辆,同比增长2%;员工人数为33,839人,增幅约为5%。

在中国市场,截至6月底,保时捷的销量增长了28%。在亚太,非洲和中东地区,新车交付量达到57,397辆,比2018年同期增长20%。

“我们在上半年的出色表现为2019财年的成功奠定了坚实的基础,其背后的成功因素是我们极具吸引力的产品阵容。”保时捷全球执行董事会主席Oliver Blume表示,今年的前六年本月,保时捷推出了一系列新产品,包括新款911硬顶和敞篷跑车,CayenneCoupé,911 Speedster,935和718 Spyder和GT4。

保时捷预计新车交付量将在2019财年达到历史最高水平。与此同时,保时捷首款纯电动跑车Taycan将于今年年底前在一些市场上销售。

然而,在这一华丽数据的背后,记者注意到保时捷并非“高枕无忧”,尤其是在中国市场。

今年6月,保时捷再次被列入国家市场管理局发布的许多召回名单。此次召回信息显示,保时捷(中国)召回了2010年11月1日至2016年9月13日期间生产的2011-2016款Panamela系列轿车,共计42,070辆。

记者发现,自2019年以来,保时捷(中国)五次召回车辆,其半年度召回量已超过11万辆,超过去年中国汽车总销量8万辆。

作为回应,保时捷(中国)的相关负责人回应说,今年实施的几起召回案件是保时捷通过持续不间断的主动测试和对个案进行深入调查来正常处理相关问题。良好的消费者权益保护也是公司承担责任的一种表现。

业内人士告诉记者,虽然目前的产品召回已经正常化,消费者已经坦白地接受了召回,但对于企业来说,仍然需要控制采购,研发,生产等方面。

主编:刘万里SF014